日前,新蒲建設(shè)集團(tuán)參加建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系內(nèi)審員培訓(xùn),由副總經(jīng)理蘇瑞森帶隊(duì),帶領(lǐng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)為期三天,由北京中建協(xié)認(rèn)證中心組織,國(guó)家注冊(cè)QMS、EMS、OHSMS高級(jí)審核員李國(guó)卿老師主講。 培訓(xùn)中,李國(guó)卿老師依據(jù)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系新版標(biāo)準(zhǔn),闡述了整合型管理體系的含義、主干及基本內(nèi)容,介紹了審核的基本 概念、方法和技巧。他說(shuō),整合型管理體系是基于“過(guò)程方法”和“PDCA”的基本原理,將質(zhì)量管理體系要求、環(huán)境管理體系要求、職業(yè)健康安全管理體系要求 有機(jī)地融合到一個(gè)體系框架內(nèi)的管理體系。李國(guó)卿老師的培訓(xùn)注重內(nèi)部審核與日常檢查的融合性與實(shí)際操作性訓(xùn)練,借鑒內(nèi)部審核的思路,對(duì)提高日常檢查的效果和 效率有著積極作用。 隨著質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證在建筑企業(yè)的實(shí)施,內(nèi)審員在保持管理體系的持續(xù)符合性和有效性、建立企業(yè)的自我監(jiān)控機(jī)制方面起著舉足輕重的作 用。同時(shí),內(nèi)審員的知識(shí)和能力需要同各崗位骨干人員的知識(shí)管理相結(jié)合,進(jìn)一步要求各崗位人員同時(shí)掌握管理思想,結(jié)合系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查思路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵和核心問(wèn)題,讓各專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)為管理專(zhuān)家,才能更好地為企業(yè)流程和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
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