各省轄市、濟源示范區人力資源社會保障局，省直各單位,省屬各高校:
根據《事業單位人事管理條例》和《河南省事業單位工作人員年度考核暫行辦法》等有關規
定,現就做好2020年事業單位工作人員年度考核工作的有關問題通知如下:
一、考核范圍
全省各級各類事業單位（不含參照公務員法管理的事業單位）在冊在崗正式工作人員。
事業單位領導人員的年度考核，按照干部人事管理權限和規定的程序進行。
二、考核內容
以聘用合同和崗位職責為基本依據,以崗位實績為重點內容,以服務對象滿意度和平時考核為
基礎,內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作
績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
三、考核標準
年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優秀等次人數一般不超過各事業單位參加年度考核工作人員的15%。本年度被授予省(部)級
以上榮譽稱號或記大功獎勵的事業單位,優秀等次比例可提高到25%;本年度受省(部)級以上單項
表彰或受市（廳）級綜合獎勵的事業單位,優秀等次比例可提高到20%。優秀等次比例由各事業單
位自主分配使用，主管部門不得隨意降低、提高或相互占用。
按有關規定受到“一票否決”的單位、發生重大責任事故的單位,優秀等次比例應控制在10%
以下,單位領導和直接責任人不得評為優秀。
四、考核程序
事業單位要成立由相關部門和人員參加的考核工作領導小組。按照個人總結、綜合評價、審
核、公示、確定等次、反饋等程序組織實施。
五、考核結果使用
工作人員年度考核結果，作為調整工作人員聘用、崗位等級（含職員）晉升以及續訂、解除
聘用合同等的基本依據。承擔兩個崗位職責的工作人員，應當對其兩個崗位履職盡責情況進行全
面考核，綜合確定考核結果。
六、時間安排
(一)2021年1月
受到表彰（獎勵）或“一票否決”的單位，其優秀等次比例提高或降低的，須填寫《年度考
核優秀等次比例備案表》，向事業單位綜合人事管理部門備案。表樣可在河南省人力資源和社會
保障廳網站下載。
(二)2021年2月
組織實施年度考核，個人填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》、《專業技術人員年度
(任期)考核登記表》（表樣下載地址同上）。
(三)2021年3-6月
年度考核結果審核備案。省直事業單位備案材料報送《事業單位工作人員年度考核結果審核
表》、《事業單位工作人員年度考核結果明細表》,并報送考核電子數據,納入事業單位人事管理
系統。6月底前完成事業單位考核備案工作。
七、有關要求
(一)加強組織領導。各地各部門要高度重視,盡早安排。各事業單位要結合單位實際,細化考
核方案,制定考核標準,量化考核內容。各個考核領導小組要堅持民主公開、客觀公正、群眾公
認、注重實績、簡便易行、全面準確的原則,規范運作程序,區分責任分工,認真落實回避制度、
備案制度,嚴密組織實施。
(二)科學組織實施。把年度考核與年終總結、平時考核、聘期考核結合起來統籌安排。合理
確定考核范圍,嚴格把握民主測評、等次確定、公示監督、考核備案等關鍵環節,確保考核結果客
觀公正。
(三)嚴格獎懲措施。充分發揮考核的激勵功能,切實做到獎懲分明,最大限度地調動事業單位
工作人員的積極性和創造性,為社會提供更好的公共服務。
聯系人：劉 燦 電話：0371-69690118
陳 凱 電話：0371-69690332
附件：
1.年度考核優秀等次比例備案表.doc
2.事業單位管理、工勤人員年度考核登記表.doc
3.專業技術人員年度(任期)考核登記表.doc
4.事業單位年度考核結果備案表.xls
2020年12月14日