平頂山房管局多舉措加強物業(yè)管理。一是推進物業(yè)管理規(guī)范化。以云物業(yè)平臺為載體,以投訴處理快速反應機制建設為抓手,規(guī)范物業(yè)專項維修資金管理工作,擴大房屋安全應急管理覆蓋面,完善市級指導、區(qū)縣實施、街道落實的物業(yè)管理體系。二是推進物業(yè)服務標準化。開展示范單位和星級服務標準化小區(qū)創(chuàng)建活動,全面實施專業(yè)考評、跟蹤監(jiān)督、星級認定制度,著力解決區(qū)域發(fā)展不平衡和低水平管理服務問題。三是推進物業(yè)管理智慧化。全面落實市政府關于加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略部署,以云物業(yè)系列平臺為依托,以智慧物業(yè)建設為發(fā)力點,大力推進物業(yè)管理智慧化和智慧社區(qū)建設。四是推進物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。引進外地品牌,做強本地企業(yè),同時聯(lián)合綠色農(nóng)業(yè)、日用百貨、家裝建材等行業(yè)龍頭,拉長物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)鏈條,做大物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模。