“以前一些城市規劃建設不如新鄉，現在已遠超了新鄉，這是為什么？其中很重要的原因之一就是我們規劃系統干部的作風還不行。因此，我們要抓住這次教育活動契機，把務實重干當作規劃系統的鮮明工作風格。”這是3月24日，該市城鄉規劃局黨組書記、局長田子超在“敢擔當、轉作風、爭一流”活動動員會上講的。
城鄉規劃工作是一種促進生產力、促進經濟效益、促進城市形象，引領城市發展的工作，其最終成效要體現在每一個規劃干部的思想覺悟和敢擔當、爭一流的精神上。對此，他圍繞目前干部中存在的：少數同志不敢碰硬，怕得罪人。個別同志遇到風險不想干，寧肯不做事也不擔風險。有的遇見困難不愿干，強調客觀原因，不想主觀努力，碰到困難繞道走。有的搞選擇性擔當，與自己利益相關的擔當，無關的則睜只眼閉只眼。少數同志干工作推諉扯皮，來回踢皮球推脫。個別同志工作推推動動，不推不動。少數同志創新意識不夠強，不敢做前人沒有做、不敢做的事。有的干部工作平庸粗糙，不求有功，但求無過。個別人員服務意識不強，溝通協調不夠主動、辦事拖拉等問題進行了深入動員。他指出，城鄉規劃工作關系“生產、生活、生態”三大空間布局，事關城鄉建設水平，影響群眾安居樂業；其規劃編制、規劃審批、規劃監察等工作關系“政府、市民、社會”三大主體，與人民群眾的利益息息相關，必須著力破解規劃系統干部身上存在的這些“頑癥”，提振干部士氣，錘煉優良作風，在全局營造 “敢為”環境和 “想為”氛圍。繼續把城鄉規劃工作放在全省乃至全國的規劃管理工作中去審視，看能否爭得先進、走在前列，呈現特色，使各項工作既為系統添彩，又為新鄉爭光。
“知是行之始，行是知之成”。唯有扎扎實實的行動，才能給工作添動力、為民生增福祉”。最后，他在動員會上說，要通過這次“敢、轉、爭”活動，努力把干部煥發出來的熱情轉化為推動規劃管理工作發展提升的強大動力，按照中央、省委城市工作會議精神，科學編制好新鄉市中長期發展戰略、交通發展戰略、中心城區四線保護、中心城區豎向、地下管線綜合、中心城區綠地等6項專項規劃，完成大東區空間發展協同總體規劃、城市軌道交通線網規劃，推進60項專項規劃與總規無縫對接，實現“多規合一”。服務好鄭洛新自主創新示范區建設、先進制造業園區建設和“一招四引”工作。做好項目銜接、提前介入服務、及時收集企業規劃服務中的難題，確保項目盡快落地。指導重點建設區海綿城市建設項目和其他區域海綿城市設計；完成定國湖生態水系工程、衛源湖引黃調蓄工程的用地及工程建設規劃審批；積極推進新航集團豫新生活區、印染廠等棚戶區（城中村）改造。完成東部污水處理廠、職工活動中心等一批公益項目的方案審查任務。加強批后跟蹤管理，堅持抓早抓小抓常抓長，四年內拆除城區所有違建存量。嚴格控制違建增量，確保城市游園、公園和主干道違法建設拆除率100%。落實兩個辦法，發揮基層在違建查處中的主體作用。加大動態監管力度，加強項目建設重點環節提醒，確保項目按規劃實施。
會上，城鄉規劃局黨組成員、紀檢組長豐虎宣讀了實施方案。