根據(jù)《中共河南省委 河南省人民政府關(guān)于推進百城建設(shè)提質(zhì)工程的意見》（豫發(fā)【2016】39號）文件精神及《百城建設(shè)提質(zhì)工程平頂山攻堅方案》要求，按照平頂山市委、市政府統(tǒng)一部署，平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅指揮部在指揮部政委、市委書記胡荃、指揮長、代市長周斌的領(lǐng)導下，各項工作已全面展開，有序推進。
一、細化責任分工
指揮部辦公室，從各相關(guān)單位抽調(diào)了工作能力強，有擔當、敢作為的縣級干部10名，科級干部20名，工作人員25名。成立了綜合組、督導組、宣傳組等十個工作小組。明確工作責任，做好任務(wù)分工。建立完善工作職責、流程、規(guī)范、督導、考核檢查等各項制度，將重點工作細化、量化、具體化。
二、做好宣傳動員
為了打好百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全力推進城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、提速、提效，加快我市新型城鎮(zhèn)化進程。3月1日，我市召開了百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅動員大會，市委書記胡荃主持會議并講話，市委副書記、代市長周斌做了動員部署。試點縣市也召開了縣鄉(xiāng)村三級干部千人動員會，進行全面動員、部署，并制作了百城建設(shè)提質(zhì)工程十大工程宣傳片，凝聚全社會共識。
三、完善規(guī)章制度
平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅指揮部制定了《平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程督導方案》、《平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程宣傳方案》等工作方案及《平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅指揮部職責》、《平頂山市百城建設(shè)提質(zhì)工程攻堅指揮部辦公室職責》等規(guī)章制度，以制度為準繩，確保市百城建設(shè)提質(zhì)工程各項工作順利進行。
四、分解任務(wù)清單
平頂山市百城建設(shè)攻堅指揮部從提高城市綜合承載能力、推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、提高城市人居環(huán)境質(zhì)量等八個方面，制定了百城建設(shè)提質(zhì)工程重點任務(wù)清單，將重點任務(wù)細分到各個相關(guān)單位，確定任務(wù)完成時間，明確牽頭督導單位，還制定了百城建設(shè)提質(zhì)工程政策清單，細化可向省爭取的資金、土地、人口、項目等方面的政策，明確落實政策的單位。
五、強化督導職能
建立了市委、市政府督察辦和市攻堅工程指揮部督導組兩級督導體系。市級督察主要從責任落實、嚴肅問責方面監(jiān)督檢查全市百城建設(shè)提質(zhì)工程各縣（市、區(qū)）及各有關(guān)成員單位項目進展落實情況；指揮部督導組主要負責方案審查、工作任務(wù)推進、政策運用等方面的指導、督導。實行對試點縣（市、區(qū)）和非試點縣（市、區(qū)）及有關(guān)成員單位監(jiān)督檢查全覆蓋。采取重點督查與日常督查相結(jié)合，重點督查每月一次，兩級督導聯(lián)合行動，日常督查每周一次，由指揮部督導組組織實施。