近日,焦作園林局召開兩口一路綠化提升建設項目第六次推進會。根據省環保督導組多次督查及整改的效果,會議指出,所有參與項目施工和管理的人員要細思問題、提高認識、科學施工、明確責任、加強管理,確保如期完成任務。
會上,各施工單位、監理單位代表和項目組負責人按照慣例分別從本周計劃完成情況、目前存在的問題和應對解決方法以及下周工作計劃進行了詳細匯報,局領導分別作了點評,并指出目前存在的突出問題,為下一步工作指明方向。
會議指出,根據目前的工作情況,存在四個問題:一是領導不力。園林局和項目組沒有領導好三個項目和六個標段,沒有將領導的精神傳達到位。二是標準不高。無論是施工執行還是環保標準都不高,省環保督導組多次督導通告,雖然覆蓋、圍擋、沖洗均做了很多工作,但依然不符合要求,根本原因是標準不高,沒有把標準提上來。栽植和土建施工質量不高,做過的工作經不起考驗,遇到下雨就毀掉。無論是施工還是環保都不能存在應付思想。三是工作不細,責任不清。雖做了很多工作,但不細致。施工單位、監理單位、工作組、設計室、生產科任務不清。環保措施不達標,施工計劃未完成,監理單位沒有履行自身職責,沒有采取任何措施。項目組對施工單位和監理單位也沒有采取相應的措施。四是督導不夠。監理對施工單位的監督不到位,生產科、項目組對項目的指導和督促不到位。施工環境、進度和總目標是由甲方來定的,是甲方的義務和權力,計劃能否完成,甲方要把關。
會議還結合以上四個問題和環保要求的四個方面強調:一是存在問題的根源在于思想重視不夠。無論是施工和環保工作沒有得到高度重視,沒有實現真投入。務必要重視6月30日和8月15日兩個關鍵時間節點的重要性。二是一定要科學規范施工。要科學規范施工,不能違反客觀規律,不要強行栽植,反季節栽植樹木要增加霧噴等新措施保證苗木成活率,確保達標。三是各方主體要切實明確責任。由生產科牽頭,對于周計劃完不成的要有相應的處理辦法,對于月計劃完不成的,要有相應的排名,對于最后一名的單位必須要有相應的經濟處罰措施。