一是組織領導到位。成立局扶貧工作領導小組,定期召開扶貧工作專題會議,傳達最新政策,分析嚴峻形勢,部署工作任務;制定扶貧工作制度,強化幫扶責任落實,定期對局駐村扶貧工作隊成員履責情況進行監督檢查。
二是精準識別到位。通過多次深入幫扶村摸底調查、入戶走訪、座談交流、宣講政策、現場辦公等形式,實地了解貧困戶的生產生活狀況,逐一核實相關信息,掌握精準扶貧的第一手資料,嚴格做到精準建檔、規范管理,不漏項、不錯項。
三是扶貧規劃到位。在深入了解貧困戶家庭結構、致貧原因、幫扶意愿的前提下,對幫扶村扶貧規劃進行重新研究,優化提升單戶扶貧規劃,制定脫貧幫扶具體措施, 確保規劃科學合理,切實可行。
四是幫扶措施到位。立足幫扶村委實際,積極協調相關部門,在村級規范化建設、貧困戶危房改造、產業扶持、解決生產生活難題等方面開展了卓有成效的工作,同時還積極開展了“走訪慰問送溫暖”等活動。