7月3日，全市招商引資項目推進工作會議召開后，商丘市城鄉規劃局采取四項措施，將會議精神貫徹落實到實處，以強化責任擔當，優質高效的規劃服務確保全市招商引資項目推進順利完成。
一、高度重視，及時傳達。7月3日全市招商引資項目推進工作會議一結束，市規劃局立即召開大會傳達會議精神，局機關全體干部職工、二級機構負責同志參加會議。會上，張守奎同志強調，在全市實現跨越式發展，決勝全面小康社會的關鍵時期，招商引資項目推進工作會議的召開，為全市項目落地生根指明了方向，夯實了責任，凝聚了合力。全局同志要迅速把思想統一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視、堅定信心，全力為招商引資項目推進提供優質高效的服務。
二、明確任務，列出清單。嚴格按照會議部署要求，結合該局實際，進一步梳理該局的具體任務，選準切入口，找準發力點，明確完成目標和具體要求，將其中涉及百城提職工程、市政基礎設施工程、三區重點項目、民生項目、公共服務設施工程等項目進行分解，列出清單，明確責任人、責任單位、完成時間，確保會議精神落到實處。
三、責任到人，督查問責。為確保項目推進工作落到實處，市規劃局按照“誰主管、誰主辦、誰牽頭、誰負責”的原則，理清職責，責任到人，確保工作傳遞不走樣。局督查室對清單任務定期進行督查，對督查督辦中發現的問題，實行點名曝光通報，特別加強對不執行、慢執行、亂執行的人和事問責處理，通過嚴厲的督查問責，形成震懾常在，干部職工執行力大提升的新常態。
四、健全機制，確保完成。建立完善領導責任制，對重點任務進行分解，實行“一個項目、一個班子成員、一個專門小組”的推進機制，堅持班子成員、工作小組現場辦公，幫助解決項目建設中的問題；實現零障礙服務和限時辦結制度，對項目引進建設過程的相關手續辦理等全程跟蹤服務，限時辦結；每周召開招商引資及重點項目推進工作調度分析會，通報項目進展情況，研究項目建設推進方案，協調解決推進過程中存在的各類問題，確保項目順利建設完成。