隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，越來越多的工程項(xiàng)目建設(shè)開來，在為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升提供基礎(chǔ)動(dòng)力的同時(shí)，也使得工程建設(shè)能夠更加順利，進(jìn)一步提升了經(jīng)濟(jì)效益。對于全過程工程咨詢的有關(guān)業(yè)務(wù)開展來說，必要基于對工程建設(shè)需求的明確，進(jìn)而提出可行的策略和方法指導(dǎo)工程進(jìn)行資金投入和資金使用等，確保項(xiàng)目全過程順利穩(wěn)定的建設(shè)。所以本文基于此，以全過程工程咨詢?yōu)橐暯牵瑢こ淘靸r(jià)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景進(jìn)行展望。
1.1項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段一般包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生造價(jià)。初步設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生概算，施工圖設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生概算。設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)有很大的影響。正確合理地選擇設(shè)計(jì)單元，控制設(shè)計(jì)階段的投資是非常重要的。在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容包括：(1)在勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中，向業(yè)主提供勘察設(shè)計(jì)費(fèi)咨詢，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位;(2)在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的投資分解;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，參與項(xiàng)目造價(jià)論證，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出投資評估意見。(3)在初步設(shè)計(jì)過程中，它負(fù)責(zé)準(zhǔn)備預(yù)算估計(jì)或參與的成本造價(jià)提出預(yù)算，預(yù)算估計(jì)的偏差分析和估計(jì)，投資評估設(shè)計(jì)方案的建議，并在施工圖設(shè)計(jì)階段及時(shí)的計(jì)算、分析和比較各種技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目施工階段耗時(shí)較長，現(xiàn)階段工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所占比例也很大。雖然項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的比例不是很大，一般不會超過20%，但在施工階段造價(jià)工程師的成本占大多數(shù)的全過程工程造價(jià)咨詢勞動(dòng)和重復(fù)的日常工作比較更多的如果能夠?qū)τ谝恍┕ぷ鲀?nèi)容建立合理的工作流程將會更加有效，提高工作效率。(1)明確劃分投資控制人員的分工和管理職能，編制投資控制工作流程;(2)在工程監(jiān)理招標(biāo)工作中提供工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)咨詢;(3)建立合同管理賬戶，從而整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)控和各類合同的管理;(4)協(xié)助業(yè)主確定和控制施工成本及其他專業(yè)管道配套項(xiàng)目或施工成本;(5)參與項(xiàng)目管理資金規(guī)劃管理工作，協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金成本控制；(6)參與材料及設(shè)備采購（主要為釘子供應(yīng)材料及設(shè)備）等經(jīng)濟(jì)合同的談判與簽訂，提供咨詢服務(wù)，專業(yè)審核合同中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，提供咨詢或建議;(7)審核施工單位月度工作量，簽署工程款交底書（含預(yù)付工程款），協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作;(8)對施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目進(jìn)行成本確定和控制;確定和控制施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證費(fèi)用。
2、加強(qiáng)全過程工程造價(jià)咨詢公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議
2.1幫助施工企業(yè)解決項(xiàng)目可抵扣的問題對于建筑企業(yè)來說，投資土地的支出是房地產(chǎn)最主要的成本之一。國家實(shí)行“營改增”之后，如何進(jìn)行稅額抵扣是目前大多數(shù)房地產(chǎn)遇到的共同問題，同時(shí)也是各個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行減稅的核心環(huán)節(jié)。因此工程造價(jià)公司要盡可能幫助施工企業(yè)采取一些手段或者措施，盡可能把土地支出這部分成本進(jìn)行扣除之后的營業(yè)額作為企業(yè)的銷售額。具體的實(shí)施方案可通過政府劃撥或者市場轉(zhuǎn)移的手段。同時(shí)施工材料和安裝材料也是一筆不小的支出，為了減輕企業(yè)的壓力，咨詢公司可以建立施工企業(yè)可以通過與相應(yīng)的供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行合作，使他們開具一定的增值發(fā)票進(jìn)行抵稅，從而減輕房地產(chǎn)行業(yè)的壓力。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，工程造價(jià)公司要督促施工企業(yè)提高財(cái)務(wù)人員的稅收意識，增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的稅減意識，嚴(yán)格把控企業(yè)增值發(fā)票的使用情況，從而減低企業(yè)增值稅繳納的風(fēng)險(xiǎn)，從而減低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2.2要深入貫徹落實(shí)關(guān)于企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼制我國實(shí)行新的“營改增”政策可以對于建筑企業(yè)、金融企業(yè)有一定的影響，為了把這種影響降到最小，黨和國家會制定一系列的補(bǔ)貼政策。因此各個(gè)咨詢公司要始終關(guān)注和貫徹國家的政策方針，關(guān)注國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼制度，從而使得為施工企業(yè)提供更好地咨詢工作，促進(jìn)施工企業(yè)獲得更好地發(fā)展機(jī)會。
3、工程咨詢服務(wù)模式的創(chuàng)新
3.1 綜合性、跨階段整合咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式
本項(xiàng)目前期工程技術(shù)及管理咨詢服務(wù)高度整合了17項(xiàng)專題咨詢服務(wù)內(nèi)容，包括了投資決策、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、項(xiàng)目管理等5個(gè)專業(yè)化咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，涉及項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、工程施工階段。從工程咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)及項(xiàng)目全生命周期角度看，本項(xiàng)目前期工程技術(shù)及管理咨詢服務(wù)模式具有綜合性、跨階段、一體化的工程咨詢服務(wù)特征，創(chuàng)新了工程咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，滿足了建設(shè)單位多樣化需求的綜合性工程咨詢服務(wù)模式，對推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展具有重要的參考意義。
3.2 充分發(fā)揮咨詢服務(wù)單位綜合能力，彌補(bǔ)建設(shè)單位技術(shù)管理短板
本項(xiàng)目前期工程技術(shù)及管理咨詢服務(wù)專題報(bào)告涉及專業(yè)較多且專業(yè)要求高，為保障項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量及進(jìn)度，本次工程咨詢服務(wù)由具有綜合性專業(yè)能力的工程咨詢單位牽頭提供，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、專項(xiàng)咨詢資質(zhì)要求，經(jīng)建設(shè)單位同意可將存在執(zhí)業(yè)限制的專業(yè)服務(wù)委托給具有相應(yīng)能力的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。據(jù)此可以看出，本服務(wù)方式鼓勵(lì)工程咨詢單位發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域特長，同時(shí)要求工程咨詢服務(wù)牽頭單位負(fù)責(zé)專題咨詢服務(wù)外委的組織管理協(xié)調(diào)等建設(shè)單位項(xiàng)目管理范疇工作，相對于傳統(tǒng)“碎片式”的咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了工程咨詢服務(wù)牽頭單位綜合能力，大大減輕了建設(shè)單位組織、管理、協(xié)調(diào)、把控工作。
3.3 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景展望
近年來，國家密集出臺相關(guān)政策，進(jìn)一步深化建筑業(yè)“放管服”改革，加快產(chǎn)業(yè)升級，大力培育和推動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。“全過程工程咨詢”包括項(xiàng)目前期咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM技術(shù)運(yùn)用及項(xiàng)目管理等若干項(xiàng)或整體專業(yè)咨詢服務(wù)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單或聯(lián)合體承辦。工程造價(jià)咨詢企業(yè)可根據(jù)自身的資質(zhì)及實(shí)力情況通過與勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、互補(bǔ)型咨詢單位聯(lián)合或重組，完善服務(wù)供應(yīng)鏈，打造具備承辦全過程咨詢的能力。同時(shí)，也可以進(jìn)一步鍛煉員工綜合能力，提高員工和綜合素質(zhì)。
對于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)而言，其在我國已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展階段，從而當(dāng)前有關(guān)體系、模式和制度、要求等相對完善，但其中也仍是存在一些問題，導(dǎo)致工程建設(shè)受到影響，所以必要基于實(shí)際工程建設(shè)需求，提出適合工程造價(jià)咨詢的方式和途徑，在滿足工程造價(jià)咨詢需求的同時(shí)，能夠切實(shí)為工程建設(shè)提供基礎(chǔ)幫助。