在每次召開的班子擴大會上,班子成員和科室負責人手里都會有一個督查臺賬,按照工作分工,各自對照督查臺賬匯報工作任務完成情況和工作按時間節點推進情況。這是商丘市委督查室對市直各單位建立督查臺賬以來,市規劃局對照督查臺賬抓落實,督促查辦工作落實情況的手段之一。
該局積極探索“一張表格”抓落實工作法,做到一級抓一級,層層抓落實,在推進中競賽,在監督中落實。把馬上辦結類工作不過日,做到事事有回音,件件有落實。強化工作督查,提高了督促查辦效率。進一步開展“四個不為”專項治理活動,通過思想教育讓問責追責在每個人心中扎根,使追責問責常態化,強化有為有位、無為追責意識,以高度的思想認識,嚴格完善制度規定紅線。采取執紀問責責任倒逼制,規定應受理而不受理、應辦理而不馬上辦、承諾時限內未辦結、聯審聯批中應牽頭而不牽頭、應配合而不積極配合的實施問責,要求業務科室業務精、情況熟,匯報項目問題知其然而不知其所以然的實施問責,一年內被問責兩次及以上的,對直接責任人、科室負責人、分管領導一律從重、加重處理,直至調離工作崗位、免職或責令引咎辭職、黨政紀處分,對部門一律實行重點監控,全局通報,取消年度評先評優資格。
10月以來,全局通過每周建立督查臺賬,共分解市委、市政府分配的重點工作和局本身主要工作61項,其中26項限期完成類的任務,20余項長效推進類項目正按時間節點強力推進,15項剛分解的工作任務也都落戶有關科室限期完成。