為鞏固“五河”共治成果,積極加強城區(qū)河道日常管護、兩岸衛(wèi)生保潔和河面漂浮物的打撈及垃圾清運;對河道兩岸私拉亂扯、店外經(jīng)營、堆放雜物進行了整治,效果明顯。
一是成立了河道管理辦公室。抽調(diào)人員組成河道管理隊伍,按照定河道、定職責、定人員、定獎懲的“四定”原則,要求達到三個“三無”全覆蓋,即河面無漂浮物,沿河道路兩岸無垃圾積存,無占道經(jīng)營和私搭亂建。
二是加強宣傳教育。利用車載廣播、環(huán)衛(wèi)喇叭、電視、懸掛宣傳標語等多種形式,加大了對河道保潔與陡坡管護有關制度的宣傳力度,教育廣大群眾倡導文明生活風尚,進一步增強愛護河道的主人翁環(huán)保意識和公民道德意識,維護城區(qū)河道清潔暢通成為廣大農(nóng)民群眾的自覺行為,努力形成全社會參與、全方位推進的輿論氛圍。
三是加大垃圾收集、清運力度。按照垃圾不落地宣傳標準,河道管理員、環(huán)衛(wèi)工人利用電三輪、人力三輪播放著錄音“鹿邑是我家,環(huán)衛(wèi)靠大家,收集垃圾的來啦”主動上門收集垃圾,做到了河道漂浮物打撈徹底,兩岸衛(wèi)生保潔到位,垃圾清運及時。
四是加大河道兩岸的秩序管理。在加強全城河道管理的同時,加大了對重點區(qū)域、重點路段的管理。像在一標段取締、規(guī)范了1家夜市攤點,更換煙燒烤爐,劃線經(jīng)營,定時定點出攤、收攤進行了整治;對徐小橋橋頭處對鋼木家具賣場等店外經(jīng)營進行了規(guī)范,水果攤點占道經(jīng)營進行了取締;對東關“鐵牛家宴”飯店門前的亂倒污水進行了徹底清理,確保河道兩岸秩序規(guī)范、有序。
五是建立督查考核機制。為確保河道保潔與管護工作取得實效,城管局利用“微信”平臺進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)送,問題整改及時反饋,在此基礎上,要求河道管理辦建立每天、每周自查,月考評,季總評的考評機制,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。