為進一步提高人員履職盡責能力,全面提升服務水平、樹立隊伍良好形象,新蔡縣城鄉規劃局積極探索,不斷創新選人用人機制、不斷加強制度建設,在強化隊伍管理上下實力、出實策、謀實績、求實效,有力地促進了城鄉規劃管理工作的順利開展。
一、嚴格人員選任標準,把好人員選用關口
一是積極引入工作退出機制,加強對中層領導的工作實績考評,落實調整、免職等措施,營造“能者上、庸者下”的工作氛圍;二是對空缺的中層領導職位,嚴格按照《人員競聘調整工作方案》,通過自愿報名、組織審核、法律法規考試、競職演講、現場答辯、工作實績考評、業務會集中研究等程序,全面推行公開競聘;三是全面推行中隊長選聘分隊長、分隊長挑選隊員、執法隊員選擇中隊等方式的“雙向選擇”工作模式。目前已組織中層領導競聘活動3次,對16個工作崗位進行了調整,對9名未被選聘的執法人員采取了待崗處理,極大激發了執法隊員的工作積極性和責任感。
二、強化人員教育培訓,不斷筑牢思想根基
一是開展“兩學一做”等活動,學習貫徹中央會議精神,落實中央和省、縣關于依法行政的有關要求,加強政治理論學習;二是建立學習制度、集中軍事體能點訓制度,開展“素質提升年”活動;三是加強勤政廉政學習,積極邀請市縣紀委、檢察、法制等部門人員,組織了4次專題培訓,為規劃系統進行黨風廉潔教育和培訓,全面提高所屬人員的紀律觀念,切實筑牢全局人員廉潔從政、依法行政的思想根基。
三、完善工作機制建設,確保工作規范運行
一是在規劃業務上推行項目審批“四級”決策、批后回訪、全程公示等工作機制;二是在規劃執法上建立執法監督機制、信訪舉報快速處置機制、違法違紀查辦等機制;三是建立健全了《績效考評》、《錯案追究》等30余項內部管理制度,制定并落實了涵蓋日常行為規范、工作紀律要求、政治紀律規定的“鐵八條”,切實做到以制度管人、以制度理事,全面提升了工作效率,有力確保了各項工作規范有序運行。
四、嚴密組織巡查督查,狠抓工作有效落實
一是細化監管網格,積極推行“中隊包街道、分隊包片區、小隊包村(街)、執法人員包組”的網格化管理模式;二是全面推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書,進一步明確工作任務和管理責任;三是采取轄區中隊推磨式檢查,加強抽查互查,發現問題及時通報、限時整改;四是強化工作督查,推行表單式工作法,建立工作臺賬,落實臺賬管理制、主體負責制、限時辦結制、專題調研制、逾期上交制、督查獎懲制、督查責任制、綜合考評制等工作制度,加大督查問責力度,確保各項工作措施落到實處。
五、嚴明工作紀律要求,切實兌現考核獎懲
建立考核獎懲制度,切實兌現獎懲,對于各中隊每月發現違法建筑在限期內處理不到位的,追究中隊及所屬分隊管理人員責任,并扣發分隊所屬人員扣發當月文明單位資金、績效工資,情況嚴重的,依紀依法追究相關人員責任。對工作落實及時、工作成效突出、人員管理到位,且無人員違反工作紀律和相關規定的科室、中隊進行獎勵。
通過一系列行之有效的工作措施,全局人員的工作熱情得到了進一步激發,干事創業的責任意識得到了進一步增強,依法行政、攻堅克難、服務群眾的工作能力得到了進一步提高,隊伍整體面貌得到極大改觀,全局人員凝心聚力謀發展,團結一致爭一流,全面促進了城鄉規劃管理各項工作的扎實有效開展。