平頂山市住房和城鄉建設局六舉措推進應急管理工作。一是抓宣傳教育。通過召開會議、制作展板、印發小冊子和利用單位門戶網站、電子顯示屏編發專題信息等形式,廣泛開展應急管理相關法律法規和各項應急預案的宣傳工作。三是抓專項應急管理。指導局屬單位根據部門特點制定應急預案,并做好應急隊伍、應急物資等貯備工作,為應對突發事件夯實基礎。三是抓應急演練。組織局屬單位結合工作實際開展應急演練,檢驗應急管理實戰能力。四是抓應急資源統計摸底。對應急物資、裝備、人員等做到心中有數,組建了330余人的專業應急隊伍,建立了應急管理專家人才庫。五是抓安全隱患排查。對建設過程中存在的安全隱患和違規行為,及時下達整改通知書,情節嚴重的責令立即停工整改,有效防止事故發生。六是抓預警信息發布,并指定專人負責預警信息,提前發布安全預警信息2750余條。